Diagnóstico: Supermercados Metro

Análisis de la experiencia de usuario y logística para impulsar la competitividad digital.

El Problema Central

La deficiente experiencia de usuario online y una logística inconsistente provocan baja satisfacción, fuga de clientes y pérdida de competitividad en el creciente mercado digital.

Una Oportunidad Gigante en Juego

+25%

Es el crecimiento anual proyectado del e-commerce de supermercados en Perú. Cada cliente perdido por una mala experiencia es una ganancia directa para la competencia.

Las 4 Causas Raíz del Problema

Plataforma y UX/UI

  • Navegación confusa y búsqueda ineficaz.
  • Diseño anticuado y no adaptable a móviles.
  • Lentitud, errores y caídas frecuentes.
  • Falta de personalización y recomendaciones.

Logística y Entrega

  • Tiempos de entrega largos e imprecisos.
  • Productos dañados o con cadena de frío rota.
  • Errores en pedidos: faltantes y sustituciones.
  • Poca flexibilidad y comunicación en reparto.

Gestión de Inventario

  • Discrepancia entre stock online y real.
  • Productos "disponibles" que no existen.
  • Mala gestión de productos sustitutos.
  • Comunicación tardía sobre faltantes.

Servicio Post-Venta

  • Canales de reclamo ineficientes.
  • Resolución de problemas lenta y frustrante.
  • Falta de seguimiento a las quejas.
  • Agentes sin poder para dar soluciones.

¿Por Qué los Clientes Abandonan el Carrito?

Costos extra inesperados (envío)
55%
Proceso de pago largo / complicado
30%
Errores en la web / lentitud
25%

Fuente: Promedio de estudios de mercado de e-commerce en LATAM.

El Doble Impacto Negativo

Impacto en el Cliente

  • Frustración y pérdida de tiempo.
  • Desconfianza en la marca.
  • Fuga a competidores (Plaza Vea, Rappi).
  • Percepción de marca devaluada.

Impacto en la Empresa

  • Pérdida de ventas y cuota de mercado online.
  • Aumento de costos operativos (devoluciones).
  • Deterioro de la imagen de marca.
  • Incapacidad de fidelizar clientes digitales.

La Competencia Avanza: Cuota de Mercado Online (Estimada)

  • Plaza Vea/Tottus (45%)
  • Apps Delivery (30%)
  • Metro (15%)
  • Otros (10%)

Metro está perdiendo terreno

Mientras los competidores directos consolidan su posición y las apps de delivery capturan al cliente que busca inmediatez, Metro se queda rezagado con una cuota de mercado online significativamente menor a su peso en el mundo físico.

La Solución Propuesta: Una App Nativa Centrada en el Usuario

Reimaginar la experiencia de compra digital desde cero para convertir las debilidades en fortalezas.

Una aplicación móvil nativa, diseñada para ser rápida, intuitiva y confiable, que se integre con una logística optimizada para ofrecer una experiencia de primer nivel.

Dato Clave: Más del 70% de las compras online en Perú se realizan a través de un smartphone.

Beneficios Cuantificables Esperados

Aumento de Conversión

Mejora del NPS

Reducción Abandono

Mayor Frecuencia